יערית הלל
יערית הלל
המרכז המקצועי להכשרת תאגידים
יערית הלל
יוצרים סדר תפעולי שמאפשר לתאגיד לגדול

הכשרה מקצועית לניהול תאגידי כוח אדם בענף הבנייה

שיטה יישומית המבוססת על ניסיון מהשטח, רגולציה ושליטה בנתונים.
עבור רכזות כוח אדם, מנהלי תפעול ובעלי תפקידים בתאגיד.

איפה אני נכנסת

התאגיד מתחיל לגדול?
עכשיו צריך שיטת עבודה.

אני עוזרת לתאגידים חדשים בשלב שבו יש עובדים, קבלנים, מערכת ורגולציה אבל עדיין אין שיטת עבודה.
התפקיד שלי הוא להפוך את זה למערך תפעולי ברור, מנוהל וניתן להגדלה.

הפערים הנפוצים בתפעול השוטף

  • עבודה ללא תהליך מסודר
  • ידע שנרכש תוך כדי עבודה
  • פערים מול דרישות רשות האוכלוסין
  • שליטה חלקית בנתונים
  • תשלומי יתר וזיכויים שלא נוצלו

מה מקבל תאגיד שעובד איתנו

  • תהליכי עבודה ברורים, משלב הקליטה ועד סיום הטיפול
  • שליטה מלאה בנתונים בזמן אמת
  • הטמעת עבודה לפי נהלים ורגולציה
  • בקרה ופיקוח שמזהים פערים לפני שהופכים לבעיה
  • חיבור רציף בין שטח למשרד
  • הכשרת צוות מקצועי שפועל באופן עצמאי ואחיד
  • יציבות תפעולית והפחתת סיכונים מול הרשויות
למי זה מתאים

שיטה מקצועית, לא קיצורי דרך

למי זה מתאים

ההכשרה מתאימה:

  • לתאגידים שמבינים כי ניהול נכון מחייב שילוב מלא של חקיקה, רגולציה ונהלים כחלק מההתנהלות השוטפת ביום-יום ובשטח.
  • לתאגידים המבקשים להכשיר ברמה גבוהה מנהלי תפעול ורכזי כוח אדם ולבנות צוות מקצועי הפועל בצורה אחידה ומדויקת.
  • לתאגידים שמבינים שאין קיצורי דרך וכי שליטה בנתונים, תיעוד מסודר ועבודה לפי כללים ברורים הם תנאי בסיס לניהול יציב, מבוקר ורווחי.
למי פחות מתאים

ההכשרה אינה מתאימה:

לתאגידים המבקשים להמשיך בהתנהלות שאינה עומדת בדרישות החוק או שאינה מבוססת על תהליכי עבודה ברורים.

נהלי העבודה מבוססים על דרישות רגולטוריות והנחיות מפורשות מטעם רשות האוכלוסין וההגירה.

ללא נכונות ליישום בפועל.

לידיעה

היעדר אכיפה שוטפת אינו מבטל את הדרישות.

במקרים שבהם מתקיימות ביקורות, ההשלכות עלולות להיות משמעותיות:

קנסות מנהלייםסנקציות תפעוליותזימון לשימועאי חידוש רישיון שנתי לתאגיד

מה ייחודי בשיטה

חמישה יסודות שעליהם מבוססת השיטה.

1

עבודה מול הרגולטור

ניסיון רב שנים מול רשות האוכלוסין וההגירה. יודעים לקרוא נהלים ולתרגם אותם לשפת השטח.

2

ידע מהשטח, לא תאוריה

כל מה שמלמדים מבוסס על 20 שנות ניסיון בתחום.

3

שיטה מובנית וברורה

לא עצות כלליות, אלא תהליך עבודה מסודר, שלב אחר שלב, שאפשר ליישם מחר.

4

לא תלוי במערכת CRM

לא מלמדים מערכת. מלמדים מקצוע. השיטה עובדת עם כל מערכת.

5

מתמקד בנתונים ותהליכים

ניהול נכון מתחיל בשליטה בנתונים ובבקרה שוטפת. זה הלב של השיטה.

מוכנים להחזיר
שליטה לתפעול בתאגיד?

השאירו פרטים וניצור קשר לשיחת היכרות קצרה.
נתאים יחד את המסלול הנכון עבור התאגיד.